パチンコ教室ー初級編：02：マイホを決めよう

2026年6月22日 2026年6月22日

パチンコ教室：02：
マイホを決めよう

第２回はマイホを決めよう。です。

マイホとは、『マイホール』つまりメインで通う
パチンコホール店のことです。

これは、一筋縄ではいきません。
パチンコ店は、浮き沈みが激しく、
毎年毎年、パチンコ店の倒産が続いてます。

パチンコをプレイするパチンコ人口も
年々減ってきています。

そのような中で、パチンコ店も生き残りをかけて
試行錯誤、ギリギリの経営をしているのではないか
と私は思います。

私は、ファミレスの店長をしていますが
このご時世、円安と原油危機により、
食材の仕入れコスト、
輸送コストの異常な上昇
また、最低時給が
年々上がり続けていること、
スタッフの社会保険の加入条件の変更、
有給休暇の付与の義務化などにより
人件費がとんでもなく上がっており、
お店はいつもお客さんでいっぱいで
忙しいのに人件費が払えないので、
スタッフを入れることができず、
お客様に迷惑をかけて
売上を落としている状況です。

現状、昨年に比べて
食材の仕入れ値が売上の35％→45％に、
人件費が売上の17％→20％に
なっており、赤字が続いています。

パチンコ店も、お客様を獲得し減らさないため
良心的な運営（適度に高設定台、甘い調整を入れる）
をして、利益率をギリギリに落とす運営をする店、

または、利益を取るために、
ベタピン設定、激辛の設定をして
ほとんどの客を負けさせて利益を
搾り出しているお店もあることでしょう。

どちらも極端であれば、いづれ倒産してしまいます。

現在、個人店（１店舗運営のパチンコ店）
は極端に少なくなり、
生き残っているパチンコ店はグループ運営が多いです。

ところが、グループ運営なら安心という訳でも
ありません。
グループの店舗の中で、特定の店だけ営業停止になっている
（警察の査察で、釘調整がバレたらしいです）
とか、グループの１店舗が急に貯玉カードを中止した
（私のマイホのグループの他店で本当にありました。
貯玉カードの中止は、急に閉店する可能性があり怖いです）
とか、急に営業レートが変わったとか、
（営業レートが変わる時は、経営が苦しいことを
示していて、うまく行かなければ閉店の可能性があります）
など、不穏な動きは色々あるものです。

グループ運営も、客が飛ばないよう、微妙なサジ加減、
演出を行いながら運営していても、店舗によって
売上や利益にバラつきがあり、不採算店舗は
閉店して整理することも、致し方ない
厳しい運営をおこなっていることでしょう。

また、年々、最新機種、人気機種、の値段は高騰している
のではないかと思います。
とくにレアアースの供給不安、原油危機からの流通コスト上昇
都心地の地価の高騰による家賃の上昇、
人件費の高騰、パチンコ客の減少による売上の減少など
パチンコ店の運営も厳しさを増していることでしょう。

私たちは、しっかり観察して、バランスの良い
客を大切にしながらも適度な利益を出し
持続可能な健全運営をしているパチンコ店を
選ばないといけないのです。